Четверг, 06.08.2020, 13:19
Приветствую Вас Гость | RSS
Писака
Главная
Регистрация
Вход
Меню сайта

Категории раздела
Банки и кредиты [21]
Недвижимость [31]
Управление [18]
Бизнес в интернете [25]
Работа [8]
Форекс [10]
Маркетинг и реклама [19]
Страховые услуги [2]
Фондовые и валютные рынки [12]
Интернет-магазины [7]
Бизнес идеи [30]
Бухгалтерия и аудит [43]
Приборы и оброрудование [13]

Главная » Статьи » Бизнес и финансы » Недвижимость

НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ОТДЫХ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Летний период – период отпусков, для многих компаний - период спада деловой активности. Сотрудников не хватает, ведущие специалисты в отпусках, двойная нагрузка ложится на оставшихся в офисе или на производстве.

Умный руководитель постарается распределить отпуска между сотрудниками равномерно в течение года. Но такие попытки, как правило, порождают противодействие со стороны тех, кому выпадают отпуска на позднюю осень, зиму и начало весны. – Практически со стороны всех, кому летом придется работать.

Как избежать конфликтов в трудовых коллективах, как сохранить деловую активность компании в течение всего года, независимо от сезона? Это с одной стороны.
С другой стороны, умный руководитель заботится о здоровье, отдыхе и настроении своих сотрудников, поощряя выдачей премиальных перед отпуском, покупкой туристических путевок, в том числе и за границу. Все это, несомненно, усиливает социальный пакет служащих компании, способствует укреплению дисциплины, корпоративности и ответственности сотрудников. Путевки на заграничные курорты стоят не дешево. С началом подготовки к Олимпиаде в Сочи, отдых в привычных курортах, как Адлер или Анапа, становится более дорогим, чем, скажем в Турции или Египте. Как обеспечить полноценный качественный отдых своих сотрудников, не увеличивая расходы компании?

В недавнем советском прошлом эта проблема решалась простым способом: предоставлялись путевки для отдыха в ведомственные пансионаты, санатории и курорты. Путевки выдавались передовикам – по результатам соревнования; кумовьям и нужным людям - по блату (по звонку); больным – по медицинским направлениям.

В новых экономических условиях, компаниям, заботящимся об отдыхе и здоровье своих сотрудников, достаточно накладно построить, содержать пансионат, типа ведомственного, где-нибудь на Черноморском побережье России или Украины. Такая роскошь практически невозможна для большинства российских компаний, за исключением, разве что, таких гигантов как, ГАЗПРОМ, РАО ЕЭС.

Однако, не все так печально и грустно, если внимательно осмотреться по сторонам или, вернее, по странам, в частности ознакомиться с возможностями Египта, ее курортной столицы – Хургады.

Великолепное чистое море и песчаные пляжи, круглый год солнце и фрукты, уникальные возможности занятия морскими видами спорта, доброжелательное отношение со стороны местного населения - вот далеко не полный перечень характеристик визитной карточки Хургады.

Египетские власти, заботясь о развитии экономики страны, создали уникальные по своей привлекательности условия для иностранных инвестиций от юридических и частных лиц. В стране на протяжении десятка лет действует закон «Об иностранных инвестициях», благодаря которому на побережье Красного моря осуществляется бурное строительство вилл, отелей, туристических деревень, закрытых элитных поселков. Хургада строится, Хургада развивается – это еще одна из сторон современного туристического центра Египта на Красном море.

В настоящее время, собственно говоря, любая российская компания может себе позволить купить недвижимость в Египте, а ее тип, размеры и назначение – в зависимости от возможностей. Покупка корпоративной недвижимости на Красном море позволит существенным образом решить проблему распределения отпусков в компании, обеспечить равномерную деловую активность ее работы, вне зависимости от сезона. Кроме этого, купленная недвижимость на Красном море – дополнительный актив компании, увеличивающий ее капитал ежегодно на 25-40% от размера вложенных средств. Возможен вариант оформления такой недвижимости на частное лицо, что позволит освободить компанию от ежегодного налога на недвижимость.

Варианты реализации управленческого проекта по сохранению здоровья и отдыха сотрудников компании различные:
- для небольших компаний, численность сотрудников которых от 20 до 50 чел. – покупка 2-3 квартир, обойдется 150-180 тыс. долларов. Каждая квартира в свободные месяцы от приезда ваших сотрудников может приносить доход, если недвижимость будет передана в управление управляющей компании;

- для средней компании, или процветающей коммерческой организации лучше всего купить для управления компании - виллу с 3-4 спальнями на берегу моря (стоимость от 400 тыс. долларов), а для сотрудников компании – несколько квартир на 1-2 –х этажах (удобнее осуществлять контроль за сохранностью имущества и сервисное обслуживание);

- возможен вариант покупки земли и строительства небольшой корпоративной гостиницы по индивидуальному проекту на 6-10 номеров со своим пляжем, кортом, садом и прочими атрибутами курортного отдыха. Готовая гостиница подобного типа обойдется от 600 тыс.долларов. Покупка земли и строительство корпоративной гостиницы по готовому проекту – обойдется существенно дешевле;

- крупным компаниям, ведомствам в Египте доступно строительство множества вариантов: от многоквартирного здания до полноценного корпоративного или ведомственного отеля, стоимостью от 10 млн. долларов и более.

Закономерен вопрос «Почему Хургада, Египет, а не другая страна»?
- В Хургаде – 365 дней в году солнечно, пляжный и купальный сезон не прекращается ни на один день. Решается проблема летних отпусков. Зачем ждать отпуска летом? Когда в осенне-весенние и зимние месяцы можно загореть и набраться здоровья в уникальном целебном по своему климату месте, составу и чистоте воды в Красном море. Как следствие – сохранение деловой активности в компании независимо от сезона, поддержание здорового рабочего климата в коллективах, повышение корпоративной приверженности среди сотрудников;
- Египетское законодательство обеспечивает возможность иностранным гражданам и компаниям покупку земли, объектов недвижимости;
- для частных лиц при покупке недвижимости отсутствуют налог покупку недвижимости и ежегодный налог на недвижимость, какие есть в других странах. Так, например, в Турции налог на покупку недвижимости составляет 3%, в Испании – 8%, в Греции – до 13% от стоимости невдижимости. Ежегодный налог на недвижимость в этих странах составляет: Турция – 2%, в Испании – до 4%, в Греции и Болгарии – от 13 до 16%. Выгодность налоговых условий для владельцев недвижимости в Египте бесспорна.
- дешевизна строительных материалов. Так, тонна цемента М500 обойдется в 100-120 $, песок – из пустыни, все рядом, дешево. Керамическая плитка производится в Египте по самым современным итальянским и испанским технологиям, завозится в Европу, а от туда в Россию под брэндом европейских производителей. Это про ее качество. Цена керамической плитки от 4 до 13 долларов за квадратный метр, в зависимости от размера, рисунка, качества. Исключением являются цены на металл (арматура, горячекатанная проволока, профиль), цена которого достигает в Егирте от 1,5 до 2 тыс. долларов за тонну;
- дешевые энергоносители: Бензин А-092 – 2,25 фунта/литр; Дизтопливо - 1,1 фунта/литр; Электроэнергия – 0,35 фунта/кВт\ч ;
- дешевая рабочая сила практически во всех сферах. Неквалифицированный рабочий обойдется в 120-150 долларов. Квалифицированный рабочий – в 200-250 долларов. Инженерные работники обойдутся по-дороже – от 700 до 1000 долларов в месяц.
- себестоимость строительства жилого дома в Хургаде на май 2008 года составляет около 230 долларов за 1 кв.м.;
В нужный момент, построенную или купленную недвижимость в Хургаде, всегда можно продать со значительной долей прибыли. Так, рыночная стоимость жилой недвижимости в Хургаде в 2008 году составляет от 550 до 1500 долларов за 1 кв.м.
В итоге, необходимо отметить, что возможны различные варианты управленческих решений по организации сохранения и поддержания здоровья сотрудников компании, регулирования графика отпусков. На наш взгляд, взяв опыт советского прошлого по содержанию ведомственных санаториев и пасноионатов, переложив его на на новые экономические условия и возможности, оценив экономическую выгоду инвестирования средств в здоровье своих сотрудников путем покупки или строительства корпоративной недвижимости для отдыха на Красном море, можно решить основную проблему современного бизнеса – создать дополнительные условия для кадровой и деловой стабильности комании.
Международная акционерная компания SEA VIEW REALTY,JSC , зарегистрированная в Египте (г.Хургада), основана российскими учредителями, имеет опыт работы по разработке инвестиционных проектов, строительству и управлению недвижимостью как от частных, так и от юридических лиц. Применяем гибкие схемы реализации инвестиционных проектов.

Мы строим, мы продаем, мы управляем!

Наш адрес: Villa 35, Sheraton road,
Hadaba, Hurghada, Red Sea, Egypt
Контакты: (495) 926-5657 - Москва
(812) 338-4867 - Санкт-Петербург
(20 65) 344-7457 – Хургада
+ 44 (207) 043-7145 - Лондон
E-mail:info@seaviewrealty.org
www.seaviewrealty.ru (рус.)
www.seaviewrealty.org (англ)

Источник: http://Наш адрес: Villa 35, Sheraton road, Hadaba, Hurghada, Red Sea, Egypt Контакты: +7 (495) 926-5657 - Москва +7 (812)

Категория: Недвижимость | Добавил: (28.11.2008) | Автор: seaviewrealty E W
Просмотров: 515
Форма входа

Поиск

Наш опрос
Какая скорость Вашего Интернета
Всего ответов: 297

Статистика
Каталог популярных сайтов


Copyright © 2020, Интернет библиотека интересных статей
Сайт управляется системой uCoz